๐‚๐จ๐ง๐Ÿ๐ฅ๐ข๐ญ๐ฌ ๐ž๐ง ๐ž๐ง๐ญ๐ซ๐ž๐ฉ๐ซ๐ข๐ฌ๐ž : ๐‚๐จ๐ฆ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐š๐ง๐ญ๐ข๐œ๐ข๐ฉ๐ž๐ซ ๐ž๐ญ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐รฉ๐ฌ๐š๐ฆ๐จ๐ซ๐œ๐ž๐ซ ?

๐Ÿ”ฅ ๐‹๐ž๐ฌ ๐œ๐จ๐ง๐Ÿ๐ฅ๐ข๐ญ๐ฌ ๐ž๐ง ๐ž๐ง๐ญ๐ซ๐ž๐ฉ๐ซ๐ข๐ฌ๐ž : ๐ข๐งรฉ๐ฏ๐ข๐ญ๐š๐›๐ฅ๐ž๐ฌโ€ฆ ๐ฆ๐š๐ข๐ฌ ๐ รฉ๐ซ๐š๐›๐ฅ๐ž๐ฌ ! Tensions, incomprรฉhensions, divergences dโ€™opinionsโ€ฆ Les conflits peuvent nuire ร  lโ€™ambiance de travail et ร  la performance des รฉquipes. Mais ๐›๐ข๐ž๐ง ๐ รฉ๐ซรฉ๐ฌ, ๐ข๐ฅ๐ฌ ๐๐ž๐ฏ๐ข๐ž๐ง๐ง๐ž๐ง๐ญ ๐๐ž๐ฌ ๐จ๐ฉ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐ฎ๐ง๐ข๐ญรฉ๐ฌ ๐โ€™๐š๐ฆรฉ๐ฅ๐ข๐จ๐ซ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ž๐ญ ๐๐ž ๐œ๐จ๐กรฉ๐ฌ๐ข๐จ๐ง !

๐‚๐จ๐ง๐Ÿ๐ฅ๐ข๐ญ๐ฌ ๐ž๐ง ๐ž๐ง๐ญ๐ซ๐ž๐ฉ๐ซ๐ข๐ฌ๐ž : ๐‚๐จ๐ฆ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐š๐ง๐ญ๐ข๐œ๐ข๐ฉ๐ž๐ซ ๐ž๐ญ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐รฉ๐ฌ๐š๐ฆ๐จ๐ซ๐œ๐ž๐ซ ?

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Tensions, incomprรฉhensions, divergences dโ€™opinionsโ€ฆ Les conflits peuvent nuire ร  lโ€™ambiance de travail et ร  la performance des รฉquipes. Mais ๐›๐ข๐ž๐ง ๐ รฉ๐ซรฉ๐ฌ, ๐ข๐ฅ๐ฌ ๐๐ž๐ฏ๐ข๐ž๐ง๐ง๐ž๐ง๐ญ ๐๐ž๐ฌ ๐จ๐ฉ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐ฎ๐ง๐ข๐ญรฉ๐ฌ ๐โ€™๐š๐ฆรฉ๐ฅ๐ข๐จ๐ซ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐ž๐ญ ๐๐ž ๐œ๐จ๐กรฉ๐ฌ๐ข๐จ๐ง !

๐Ÿ”Ž ๐๐ฎ๐ž ๐Ÿ๐ž๐ซ๐ข๐ž๐ณ-๐ฏ๐จ๐ฎ๐ฌ ๐๐š๐ง๐ฌ ๐œ๐ž๐ญ๐ญ๐ž ๐ฌ๐ข๐ญ๐ฎ๐š๐ญ๐ข๐จ๐ง ?
Un membre de votre รฉquipe refuse une tรขche en affirmant quโ€™elle ne fait pas partie de ses missions. Son manager, agacรฉ, lui rรฉpond sรจchement devant ses collรจgues.

๐Ÿง ๐‚๐จ๐ฆ๐ฆ๐ž๐ง๐ญ ๐ซรฉ๐š๐ ๐ข๐ซ๐ข๐ž๐ณ-๐ฏ๐จ๐ฎ๐ฌ ? ๐Ÿค”
A) Laisser faire, รงa va se calmer tout seul
B) Recadrer immรฉdiatement devant tout le monde
C) Prendre du recul et organiser un รฉchange en privรฉ

๐Ÿ’ก ๐‹๐š ๐›๐จ๐ง๐ง๐ž ๐š๐ฉ๐ฉ๐ซ๐จ๐œ๐ก๐ž ? ๐„๐ฅ๐ฅ๐ž ๐ฌโ€™๐š๐ฉ๐ฉ๐ซ๐ž๐ง๐ ! ๐Ÿ˜‰

โœ… Notre formation โ€œGestion des conflitsโ€ vous apporte :
โœ”๏ธ Les techniques pour anticiper et dรฉsamorcer les tensions
โœ”๏ธ Des outils concrets pour une communication assertive
โœ”๏ธ Une meilleure cohรฉsion et sรฉrรฉnitรฉ au sein des รฉquipes

๐Ÿ“ข ๐…๐จ๐ซ๐ฆ๐ž๐ณ ๐ฏ๐จ๐ฌ ๐ฆ๐š๐ง๐š๐ ๐ž๐ซ๐ฌ ๐รจ๐ฌ ๐š๐ฎ๐ฃ๐จ๐ฎ๐ซ๐โ€™๐ก๐ฎ๐ข ๐ž๐ญ ๐ญ๐ซ๐š๐ง๐ฌ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐ž๐ณ ๐ฅ๐ž๐ฌ ๐œ๐จ๐ง๐Ÿ๐ฅ๐ข๐ญ๐ฌ ๐ž๐ง ๐จ๐ฉ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐ฎ๐ง๐ข๐ญรฉ๐ฌ !

๐Ÿ“ฉย Contactez-nous dรจs maintenant !

#Gestiondesconflits #Communication #Leadership #Management #Formationprofessionnelle #DSNFormation #Prรฉventiondesrisques #Qualiopi #Perigueux

Nos autres actualitรฉs

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๐‹๐ž๐ฌ ๐Ÿ“ ๐š๐ฏ๐š๐ง๐ญ๐š๐ ๐ž๐ฌ ๐๐ฎ ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐š๐ ๐ž ๐๐ฎ๐š๐ฅ๐ข๐จ๐ฉ๐ข 1. Zรฉro audit 2. Accรจs aux fonds publics/CPF 3. Gain de temps

๐‹๐ž๐ฌ ๐Ÿ“ ๐š๐ฏ๐š๐ง๐ญ๐š๐ ๐ž๐ฌ ๐๐ฎ ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐š๐ ๐ž ๐๐ฎ๐š๐ฅ๐ข๐จ๐ฉ๐ข

Les contraintes Qualiopi ? Un vrai casse-tรชte

Juliette adore former. Mais les contraintes Qualiopi ? Un vrai casse-tรชte. ๐Ÿ‘‰ Elle a choisi notre solution de portage. Rรฉsultat :

๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ๐ญ๐š๐ง๐ญ ๐๐ž ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐š๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐ซ๐ž๐ง๐จ๐ง๐œ๐ž๐ง๐ญ ร  ๐๐ฎ๐š๐ฅ๐ข๐จ๐ฉ๐ข ?

๐๐จ๐ฎ๐ซ๐ช๐ฎ๐จ๐ข ๐ญ๐š๐ง๐ญ ๐๐ž ๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐š๐ญ๐ž๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐ซ๐ž๐ง๐จ๐ง๐œ๐ž๐ง๐ญ ร  ๐๐ฎ๐š๐ฅ๐ข๐จ๐ฉ๐ข ? โ˜‘๏ธ 1 500 โ‚ฌ de coรปts initiaux minimum โ˜‘๏ธ 3 mois de prรฉparation โ˜‘๏ธ Risque de refus si non conforme ๐€๐ฏ๐ž๐œ ๐ฅ๐ž ๐ฉ๐จ๐ซ๐ญ๐š๐ ๐ž, ๐ญ๐จ๐ฎ๐ญ ๐œ๐ก๐š๐ง๐ ๐ž :